Was ist der Nutzen einer Mitarbeitendenbefragung?
Durch eine systematische Mitarbeitendenbefragung erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Meinungen, Stimmungen und Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden. Dies ermöglicht es, Stärken und Verbesserungspotenziale in Ihrer Organisation zu identifizieren und gezielt weiterzuentwickeln. Zudem fördert die Befragung die Kommunikation auf allen Ebenen und stärkt die Motivation der Mitarbeitenden.
Worum geht es bei einer Mitarbeitendenbefragung?
Die Mitarbeitendenbefragung ist ein sensibles Instrument der Personalentwicklung, das zur Analyse und Verbesserung der Unternehmenskultur und -prozesse eingesetzt wird. Eine professionelle Durchführung ist entscheidend, um die Akzeptanz und das Vertrauen der Befragten zu gewinnen. Dabei arbeiten wir mit anerkannten Methoden der empirischen Sozialforschung, um aussagekräftige Ergebnisse zu erzielen.
Wer profitiert von der Mitarbeitendenbefragung?
Alle Organisationen, darunter Bundes- und Landesministerien, Unternehmen, Verbände sowie öffentliche Auftraggebende können eine Mitarbeitendenbefragung durchführen. Innerhalb dieser Organisationen richtet sich die Befragung an Geschäftsführer*innen, Führungskräfte und Mitarbeitende.
Welche Fokusthemen können bei einer Mitarbeitendenbefragung behandelt werden?
Mögliche Schwerpunkte einer Mitarbeitendenbefragung sind:
- Information und Kommunikation im Unternehmen
- Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden
- Kooperation mit Kolleg*innen und Führungskräften
- Aufstiegs- und Weiterbildungsmöglichkeiten
- Marktposition und Zukunftschancen des Arbeitgebers
Wie läuft eine Mitarbeitendenbefragung ab?
Der Ablauf umfasst die Zieldefinition, Planung und Konzeption, Information der Beteiligten, die Durchführung der Befragung (schriftlich oder online), das Erstellen von Ergebnisberichten sowie das Ableiten konkreter Handlungsempfehlungen und Umsetzungsmaßnahmen.
Welche Methoden kommen zum Einsatz?
Die Befragung wird individuell auf die Bedürfnisse des Auftraggebenden abgestimmt. Die Datenerhebung erfolgt anonymisiert und die Auswertung wird in Workshops präsentiert, um gemeinsam mit den Beteiligten konkrete Maßnahmen abzuleiten. Begleitende Beratung und Workshops zur Ergebnisaufarbeitung sind ebenfalls Teil des Prozesses.
Welche optionalen Begleitthemen können integriert werden?
Zusätzlich zur Mitarbeitendenbefragung können folgende Themen bearbeitet werden:
- Führungskräfteentwicklungsprogramme
- Seminare und Trainings für Mitarbeitende
- Psychische Gefährdungsbeurteilung
- Team- und Einzelcoaching, Moderation und Mediation
Wer sind die Ansprechpartner*innen?
